一种用于防止生育的商品的贸易公司也可以公开交易吗，位于南方某省份的一个以售卖防护用品为业务的公司正在尝试进入证券领域，使得人们对这一特殊行业的关注度有所增加。

创业起点

二十世纪末期，有两人在广东省中山市察觉到，大型零售店和超市里面几乎没有售卖避孕工具。他们觉得这是一个商业上的空缺，于是着手准备从事避孕用品的相关事业。他们最初规划要进入常规的流通销售途径，不过随即得知这一想法不可行，那是因为当时社会在性方面还持相当保守的看法。

市场困境

货品推出面临了市场推广的困境，在中山的大型购物场所，每月份的交易金额只有200元。那个时期，社会上大多数人对于此类商品都抱有戒心，顾客在选购时都表现得颇为难为情。两位始创者清楚，症结不仅仅在商品自身，还关系到整个社会的认同状况以及售卖途径。

转战东莞

意识到中山地方上的不足，他们开始把视线转向东莞。那个时期，东莞汇聚了众多青年劳动群众，文娱休闲十分兴盛，性需求比较聚集。在东莞的商场中，他们发现避孕工具被安置在非常隐蔽的方位，购买者必须自行探寻才能够取得。

质量把控

最开始的时候，他们同国内的某家大型国有企业一同制造的商品，水准不符合预期，这件事让他们认识到了安全套品质的关键性。随后，他们联络了马来西亚的康乐公司，该公司具有非常尖端的生产技术，对于包装物料的规定极为严苛，以此来保障每个安全套都能够符合安全的要求。

市场前景

行内分析称，往后三五年里，安全套市场容量预计能达到百亿台币以上，同期大陆地区避孕套运用程度只有百分之十到十五之间，这个比例要小很多，香港及日本能达到百分之五十至六十，2013年统计信息揭示了这个情况，诺丝公司那一年的销售收入共计八千万人民币，该公司打算用三年功夫，让营收实现成倍的增长。

未来规划

诺丝意图借助金融体系达成速度提升，并且开辟成人玩具的分支项目。他们觉得这个领域现今未有独占的市场领导者，网络营销占主导地位，回报率较安全套类产品更高。企业打算在两三年之内，依靠品牌及销售路途的优势，跻身成人玩具市场顶尖的三个企业之中。

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